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出海進(jìn)階!中國(guó)企業(yè)如何乘風(fēng)破浪?這場(chǎng)論壇給出答案

  中新經(jīng)緯12月17日電 (薛宇飛)16日,由中國(guó)新聞社主辦,國(guó)是直通車(chē)、中國(guó)新聞網(wǎng)、中新經(jīng)緯承辦的“國(guó)是論壇:2025年會(huì)”在北京舉行。在“破浪與深耕:出海助力中國(guó)式現(xiàn)代化”主題論壇上,來(lái)自企業(yè)界、學(xué)界的嘉賓,共議中國(guó)企業(yè)出海的前景,為企業(yè)出海的高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。

  與會(huì)嘉賓認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)出海取得了巨大成功,全世界對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的認(rèn)可、認(rèn)知越來(lái)越高。同時(shí),中國(guó)企業(yè)也面臨著品牌認(rèn)知度不足、本土化有待提升等現(xiàn)實(shí)情況。

  品牌出海提檔升級(jí)

  “破浪與深耕:出海助力中國(guó)式現(xiàn)代化”主題論壇

  中國(guó)海關(guān)總署近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2025年前11個(gè)月,中國(guó)貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值41.21萬(wàn)億元人民幣,同比(下同)增長(zhǎng)3.6%。其中,出口24.46萬(wàn)億元,增長(zhǎng)6.2%;進(jìn)口16.75萬(wàn)億元,增長(zhǎng)0.2%。

  中國(guó)廣告協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、國(guó)際廣告協(xié)會(huì)全球副主席張國(guó)華在論壇上表示,今年前11月份中國(guó)貨物貿(mào)易出口總額已經(jīng)超過(guò)2024年同期,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率較高;仡欉^(guò)往,中國(guó)走過(guò)了代工生產(chǎn)、兩頭在外的外貿(mào)模式,逐漸在產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)、功能、售后等方面追趕國(guó)際領(lǐng)先水平,有的甚至已經(jīng)超過(guò)國(guó)際先進(jìn)水平,這是中國(guó)的高質(zhì)量發(fā)展、中國(guó)式現(xiàn)代化的重要縮影。

  “這些年,從通過(guò)各個(gè)貿(mào)易渠道的反饋看,中國(guó)外貿(mào)形勢(shì)喜人,全世界對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的認(rèn)可、認(rèn)知越來(lái)越高。”張國(guó)華說(shuō)。

  全球化智庫(kù)(CCG)創(chuàng)始人、國(guó)務(wù)院原參事王輝耀重點(diǎn)分享了中國(guó)企業(yè)如何參與綠色全球化機(jī)遇的觀點(diǎn)。王輝耀稱(chēng),進(jìn)入21世紀(jì),中國(guó)迎來(lái)了以綠色轉(zhuǎn)型為核心的全球化時(shí)代,這一輪轉(zhuǎn)型中,中國(guó)不僅具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)規(guī)模,在光伏、風(fēng)能、電動(dòng)汽車(chē)、儲(chǔ)能等關(guān)鍵領(lǐng)域也處在全球領(lǐng)先地位,成為全球綠色革命的核心力量,“很多國(guó)家需要中國(guó)的新能源產(chǎn)品,去應(yīng)對(duì)氣候變化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)!

  《2025中國(guó)品牌出海十大行業(yè)研究報(bào)告》發(fā)布

  2025年,中新經(jīng)緯研究院聯(lián)合國(guó)家廣告研究院正式啟動(dòng)《中國(guó)品牌出海系列報(bào)告》,此前已連續(xù)推出七期報(bào)告,獲得業(yè)內(nèi)好評(píng)。在論壇上,雙方正式發(fā)布《2025中國(guó)品牌出海十大行業(yè)研究報(bào)告》!秷(bào)告》指出,2025年中國(guó)品牌出海延續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),制造、科技與消費(fèi)行業(yè)形成協(xié)同發(fā)力格局,新一代品牌在產(chǎn)品能力、技術(shù)水平與全球運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)上持續(xù)積累,出海方式更加多元,增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)更加均衡。與此同時(shí),品牌價(jià)值、文化表達(dá)與數(shù)字能力正成為中國(guó)品牌參與全球競(jìng)爭(zhēng)的重要支點(diǎn),推動(dòng)出海模式從“賣(mài)產(chǎn)品”向“建體系”“塑品牌”升級(jí)。

  國(guó)家廣告研究院副院長(zhǎng)、中國(guó)傳媒大學(xué)教授王昕稱(chēng),今年中國(guó)品牌出?梢杂谩案哔|(zhì)量出海的新階段”進(jìn)行概括,企業(yè)在產(chǎn)品、制造、并購(gòu)以及生態(tài)建設(shè)和文化引領(lǐng)方面都有很多亮點(diǎn)。

  機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

  “破浪與深耕:出海助力中國(guó)式現(xiàn)代化”主題論壇圓桌論壇

  論壇上,多家企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人分享了海外業(yè)務(wù)取得的成績(jī),同時(shí)也談到面臨的挑戰(zhàn)。

  貨拉拉CTO張浩稱(chēng),2013年,貨拉拉開(kāi)始全球化布局,目前已經(jīng)擴(kuò)展到14個(gè)市場(chǎng),在全球擁有5個(gè)數(shù)據(jù)中心,APP語(yǔ)言達(dá)到15種。他說(shuō):“技術(shù)上的挑戰(zhàn)非常大。首先是語(yǔ)言挑戰(zhàn),有的國(guó)家是一種語(yǔ)言,有的國(guó)家是多種語(yǔ)言,這中間,不只是語(yǔ)言翻譯的問(wèn)題,界面展示、用戶習(xí)慣都不一樣。”

  張浩表示,除此之外,地域和文化差異、政策差異、貨幣體系及稅收政策的差異、數(shù)據(jù)合規(guī)差異等,都會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題。面對(duì)這些挑戰(zhàn),貨拉拉技術(shù)團(tuán)隊(duì)很早就確定一套系統(tǒng)支持全球發(fā)展的思路,降低了重復(fù)造輪子的概率。同時(shí),借助AI技術(shù)處理日常工作,比如利用AI風(fēng)控模型降低電信詐騙行為的發(fā)生。近兩年,貨拉拉將生成式人工智能應(yīng)用在多個(gè)場(chǎng)景,在語(yǔ)言翻譯等方面提升了效率。

  國(guó)聯(lián)股份CNAUTO平臺(tái)CEO張偉稱(chēng),響應(yīng)國(guó)家號(hào)召進(jìn)行產(chǎn)業(yè)出海以來(lái),國(guó)聯(lián)股份積累了大量B2B企業(yè)會(huì)員,公司依托自身優(yōu)勢(shì)、資源稟賦和數(shù)據(jù)化供應(yīng)鏈的開(kāi)拓型和儲(chǔ)備型稟賦,做了出海戰(zhàn)略選擇。面對(duì)海外市場(chǎng),張偉認(rèn)為,風(fēng)控很重要,需要注意市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  攜程集團(tuán)副總裁秦靜稱(chēng),中國(guó)很多企業(yè)在服務(wù)客戶的水平上具備領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。攜程擁有7×24小時(shí)的全人工客服,覆蓋35種語(yǔ)言,這成為很多用戶選擇攜程的原因之一。中國(guó)龐大的國(guó)際出游用戶、不斷增長(zhǎng)的商旅客戶,都讓攜程擁有了其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不具備的優(yōu)勢(shì)。秦靜也稱(chēng),政策差異、文化差異對(duì)開(kāi)展業(yè)務(wù)帶來(lái)挑戰(zhàn)。

  神州泰岳董秘、首席品牌官?gòu)堥_(kāi)彥表示,神州泰岳的核心業(yè)務(wù)是手游,手游收入的九成來(lái)自于海外。游戲作為一種服務(wù)消費(fèi),神州泰岳不需要在海外建廠或設(shè)立公司,還能借助中國(guó)人力優(yōu)勢(shì)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),但與此同時(shí),也面臨著品牌認(rèn)知度、游戲產(chǎn)品體系化有待提升的情況。

  IP玩具公司52TOYS國(guó)際事業(yè)部副總裁金勛稱(chēng),目前公司產(chǎn)品銷(xiāo)往全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。作為新興行業(yè),52TOYS不需要與海外本土企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),需要的是開(kāi)拓出一些新的市場(chǎng)需求,讓更多的人去了解這一行業(yè),“讓更多的人去了解IP是什么、玩具是什么、結(jié)合起來(lái)又是什么,更多的挑戰(zhàn)是在這里!

  重視本土化戰(zhàn)略

  與會(huì)學(xué)者及企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,從研究成果及自身實(shí)踐出發(fā),提出了助力中國(guó)企業(yè)出海的多項(xiàng)建議。

  張國(guó)華表示,中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際上的形象還需進(jìn)一步提升,品牌溢價(jià)有待提高;對(duì)當(dāng)?shù)匚幕、風(fēng)俗要進(jìn)一步了解,深入推進(jìn)本土化策略;深度了解當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),避免營(yíng)銷(xiāo)踩雷、品牌坍塌;建立生態(tài),比如搭建起物流、倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施;在品牌出海方面存在一定差距,企業(yè)品牌影響力需要大幅提升,講好中國(guó)品牌故事。

  從區(qū)域選擇看,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)金融交易研究中心主任黃希韋認(rèn)為,站在多元布局、風(fēng)險(xiǎn)分散的高質(zhì)量開(kāi)放角度看,中國(guó)企業(yè)出海應(yīng)當(dāng)將東盟地區(qū)擺在重要位置,東盟會(huì)是當(dāng)前充滿不確定性的全球格局下、比較具有確定性的選擇。

  黃希韋進(jìn)一步提出,在全球貿(mào)易格局比較緊張的情況下,企業(yè)布局東盟需要轉(zhuǎn)變思維。企業(yè)出海東盟需要對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),這是未來(lái)趨勢(shì)。黃希韋建議,下一步的出海是技術(shù)領(lǐng)先、全產(chǎn)業(yè)布局、本地化的深度合作,還要注重金融風(fēng)險(xiǎn)管理、當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策利用等。

  本土化戰(zhàn)略,是本場(chǎng)論壇的高頻詞匯。張浩認(rèn)為,技術(shù)、合規(guī)的雙輪驅(qū)動(dòng)是長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的前提,企業(yè)一定要做好本地化運(yùn)營(yíng),要構(gòu)建可信、安全的全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  秦靜認(rèn)為,企業(yè)需要注重產(chǎn)業(yè)與服務(wù)本土化。她舉例稱(chēng),有些國(guó)家的單個(gè)家庭普遍擁有多個(gè)子女,他們?cè)谶x擇航班時(shí)就傾向于能夠帶多個(gè)孩子上飛機(jī)的航司。一些國(guó)家的游客對(duì)智能馬桶有偏愛(ài),傾向于選擇帶智能馬桶的酒店。只有抓住這些個(gè)性化需求才能贏得市場(chǎng)。

  金勛稱(chēng),在海外拓展業(yè)務(wù)時(shí),會(huì)遇到文化上沖突,而這種沖突并不是所謂的宗教或語(yǔ)言上的,而是工作習(xí)慣或溝通方式。因此,企業(yè)要構(gòu)建起包容的公司文化,做到尊重當(dāng)?shù)匚幕、工作?xí)慣、溝通方式,讓海外員工在比較包容的文化中發(fā)揮作用。

  (更多報(bào)道線索,請(qǐng)聯(lián)系本文作者薛宇飛:xueyufei@chinanews.com.cn)(中新經(jīng)緯APP)

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