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【百家民企說(shuō)】對(duì)話賽力斯集團(tuán)總裁張正萍:AI推動(dòng)汽車向“移動(dòng)智能體”演進(jìn)

2026-01-30 13:18:58 中新經(jīng)緯

  中新經(jīng)緯1月30日電 (羅琨 龔宸芫)“對(duì)賽力斯而言,AI不是選擇題,而是必答題!苯,賽力斯集團(tuán)總裁張正萍在亞洲金融論壇上透露,當(dāng)前賽力斯正全力推動(dòng) “人工智能+” 的產(chǎn)業(yè)化落地,并著眼具身智能等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為用戶帶來(lái)更加智慧、更加富有情感的前沿產(chǎn)品。

  在汽車產(chǎn)業(yè)向智能化、高端化加速迭代的浪潮下,中國(guó)品牌如何憑借差異化優(yōu)勢(shì)突圍全球市場(chǎng)?賽力斯的跨界融合之路又能為行業(yè)提供哪些借鑒?近日,張正萍在與中新經(jīng)緯的對(duì)話中,分享了關(guān)于企業(yè)發(fā)展和行業(yè)的思考。

  賽力斯集團(tuán)總裁張正萍 受訪者供圖

  跨界融合成關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)

  “賽力斯早在10年前就扎根新能源汽車,并且探索汽車智能化。”張正萍介紹說(shuō),當(dāng)時(shí)全球汽車行業(yè)向新能源轉(zhuǎn)型,賽力斯開(kāi)始新能源技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā),探索智能網(wǎng)聯(lián)汽車解決方案。

  2021年,賽力斯與華為開(kāi)啟跨界合作,共同打造問(wèn)界汽車。

  2024年,賽力斯全年新能源汽車銷量達(dá)42.69萬(wàn)輛,營(yíng)收突破千億并首次實(shí)現(xiàn)年度盈利。2025年,在全國(guó)工商聯(lián)公布的2025中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單上,賽力斯名列59名。不久前,問(wèn)界完成了100萬(wàn)輛下線的里程碑,僅用時(shí)46個(gè)月。

  “提到賽力斯與華為,就必須提到跨界融合,賽力斯和華為開(kāi)創(chuàng)了跨界合作的先河!睆堈贾赋,在電動(dòng)車時(shí)代,受電動(dòng)化、智能化的影響,汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了深刻變化,智能電動(dòng)汽車的突破與發(fā)展,必須依靠整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的緊密協(xié)同。任何一家企業(yè)都很難掌握產(chǎn)業(yè)鏈的全部核心技術(shù),單打獨(dú)斗變得難了起來(lái)。

  在張正萍看來(lái),賽力斯和華為企業(yè)的合作模式具有創(chuàng)新意義?缃缛诤夏J降某晒(shí)踐也表明,秉持開(kāi)放協(xié)作的理念,企業(yè)可以發(fā)揮各自的長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造指數(shù)級(jí)效應(yīng),迸發(fā)出更多的創(chuàng)新活力,為用戶帶來(lái)更多更好的產(chǎn)品。另一方面,跨界融合推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)重構(gòu)和價(jià)值重塑:產(chǎn)業(yè)重心向人工智能、傳感器、操作系統(tǒng)延伸;車企的競(jìng)爭(zhēng)也從制造能力轉(zhuǎn)向硬件、軟件和服務(wù)的生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)和體系力競(jìng)爭(zhēng)。

  張正萍表示,100萬(wàn)輛是走向全球的新起點(diǎn),未來(lái)賽力斯將進(jìn)一步發(fā)揮跨界融合創(chuàng)新模式的潛力,加快海外布局和開(kāi)拓海外業(yè)務(wù),推動(dòng)全球化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地,爭(zhēng)取兩年內(nèi)完成下一個(gè)100萬(wàn)輛的目標(biāo)。

  AI推動(dòng)汽車向“移動(dòng)智能體”演進(jìn)

  中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)正以高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)領(lǐng)跑全球。2025年,中國(guó)國(guó)內(nèi)新能源汽車產(chǎn)銷量均突破1600萬(wàn)輛,連續(xù)11年位居全球第一,新車銷量占比超50%,市場(chǎng)滲透率持續(xù)攀升。伴隨產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)品安全性與智能化體驗(yàn)成為消費(fèi)者核心關(guān)切點(diǎn)。

  張正萍指出,安全是最大的豪華,沒(méi)有用戶安全,就沒(méi)有一切。賽力斯將產(chǎn)品安全視為不可突破的底線。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造和使用中,安全始終是最高優(yōu)先級(jí),“不安全的車賽力斯絕對(duì)不造”。

  他介紹說(shuō),圍繞車輛全生命周期,賽力斯全方位構(gòu)建“智能安全體系”,覆蓋用車全場(chǎng)景,保護(hù)相關(guān)交通參與者——人、車、物的安全。

  談及此前行業(yè)頗受關(guān)注的輔助駕駛問(wèn)題時(shí),張正萍說(shuō),智能輔助駕駛必須在保障安全的前提下進(jìn)行,否則就是空談。

  “問(wèn)界用戶累計(jì)使用智能輔助駕駛里程已超50億公里,節(jié)假日使用率占比達(dá)40%!彼赋,用戶從怕開(kāi)到敢開(kāi)再到要開(kāi),越來(lái)越多的人體會(huì)并且接受輔助駕駛帶來(lái)的全新出行體驗(yàn)。

  在安全的基礎(chǔ)上,消費(fèi)者也高度關(guān)注汽車的智能化體驗(yàn)。

  張正萍說(shuō),AI正在徹底改變汽車行業(yè),推動(dòng)著汽車從交通工具向 “移動(dòng)智能體” 演進(jìn)。它不僅在重構(gòu)研發(fā)、制造到服務(wù)的全價(jià)值鏈,更在驅(qū)動(dòng)企業(yè)組織變革,并將汽車的價(jià)值核心,從功能導(dǎo)向轉(zhuǎn)向情感體驗(yàn)。

  “對(duì)賽力斯而言,AI不是選擇題,而是必答題!睆堈贾赋觯惲λ拐ν苿(dòng) “人工智能+” 的產(chǎn)業(yè)化落地,致力于將產(chǎn)品打造為有情感、更智慧、可信賴的“移動(dòng)智能體”,以此完成向技術(shù)科技型企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型。

  據(jù)張正萍透露,迄今為止,賽力斯已相繼落地了魔方技術(shù)平臺(tái)、超級(jí)增程、智能安全等一系列創(chuàng)新技術(shù)成果。

  他介紹說(shuō),魔方技術(shù)平臺(tái)2.0是面向AI驅(qū)動(dòng)的智慧電動(dòng)汽車平臺(tái),能更高效地進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā),為用戶帶來(lái)更多好的產(chǎn)品和常用常新的體驗(yàn)。

  全球化不是簡(jiǎn)單將國(guó)內(nèi)模式復(fù)制到海外

  公開(kāi)資料顯示,2021年起,賽力斯陸續(xù)推出問(wèn)界系列M5、M7、M8、M9,其中定位50萬(wàn)元級(jí)豪車市場(chǎng)的問(wèn)界M9自上市以來(lái)累計(jì)交付量突破27萬(wàn)輛。目前,賽力斯已進(jìn)入全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū),累計(jì)出口量突破55萬(wàn)臺(tái),海外業(yè)務(wù)正成為新的增長(zhǎng)引擎。

  “(M9)改變了豪華市場(chǎng)長(zhǎng)期由國(guó)外品牌主導(dǎo)的局面,也證明了自主品牌已具備與國(guó)際豪華品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力!睆堈颊f(shuō),這是賽力斯與所有合作伙伴一起協(xié)作的成果,背后是整個(gè)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)面向高端化、智能化的轉(zhuǎn)型與突破,也是新能源汽車行業(yè)以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

  在他看來(lái),目前中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的扎實(shí)積累,已經(jīng)在產(chǎn)品、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈等方面,建立起一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì),贏得了寶貴的時(shí)間窗口。在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,從中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到全球市場(chǎng),是中國(guó)新能源車企未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

  “全球化絕不是簡(jiǎn)單地將國(guó)內(nèi)模式復(fù)制到海外,而是要懂得尊重差異,在市場(chǎng)差異、文化差異與法規(guī)差異中,找到價(jià)值融合的最佳方案!睆堈颊f(shuō)。

  他指出,首先,是心懷敬畏,尊重規(guī)則,以長(zhǎng)期主義經(jīng)營(yíng)品牌。進(jìn)入每一個(gè)新市場(chǎng),都要將當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、文化價(jià)值觀置于首位。

  “例如在歐洲,法規(guī)要求范圍廣、處罰重,我們嚴(yán)格遵守GDPR等嚴(yán)苛的數(shù)據(jù)安全與ESG標(biāo)準(zhǔn),并將這些要求深度融入我們的運(yùn)營(yíng)體系。我們也注意到,歐洲消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度極高,調(diào)研顯示62%的車主不愿輕易更換品牌,74%的人不愿意購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口汽車。這更加提醒我們,必須堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,耐心、扎實(shí)地開(kāi)展品牌建設(shè)與用戶關(guān)系培育!睆堈颊f(shuō)。

  其次,他指出,是堅(jiān)定不移地推進(jìn)“深度本地化”戰(zhàn)略。中國(guó)品牌出海,必須因地制宜。“我們通過(guò)本地化的產(chǎn)品定義、完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、緊密的全球化伙伴協(xié)作以及積極實(shí)施本土人才戰(zhàn)略,來(lái)真正扎根市場(chǎng)。通過(guò)持續(xù)的品牌建設(shè)確立高端品牌形象!睆堈颊f(shuō)。

  最后,他強(qiáng)調(diào)說(shuō),在全球化進(jìn)程中,企業(yè)單打獨(dú)斗是行不通的。智能電動(dòng)汽車的突破與發(fā)展,必須依靠整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的緊密協(xié)同。賽力斯將與全球伙伴開(kāi)展深度合作,構(gòu)建從技術(shù)研發(fā)到量產(chǎn)落地的高效協(xié)同機(jī)制,共同塑造中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)集群在全球市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

  (更多報(bào)道線索,請(qǐng)聯(lián)系本文作者羅琨:luokun@chinanews.com.cn)(中新經(jīng)緯APP)

  (文中觀點(diǎn)僅供參考,不構(gòu)成投資建議,投資有風(fēng)險(xiǎn),入市需謹(jǐn)慎。)

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責(zé)任編輯:常濤 李中元

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編輯:董文博

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