微信連環(huán)封禁千問、元寶紅包口令 AI春節(jié)獲客大戰(zhàn)遇阻

　　記者 李佳怡 黃心怡

　　微信連環(huán)出手，春節(jié)AI紅包大戰(zhàn)突遇“封鎖”。

　　繼限制分享鏈接后，《科創(chuàng)板日報(bào)》記者了解到，微信于2月6日進(jìn)一步封禁了阿里千問與騰訊元寶兩大AI應(yīng)用的紅包活動口令，致使其在私聊與群聊中無法復(fù)制識別。

　　這一幕似曾相識。在2021年的雙11購物營銷活動中，“微信屏蔽淘口令”就曾成為熱搜。當(dāng)時，微信中不能直接打開淘寶鏈接。而淘寶為了規(guī)避微信的屏蔽，把分享到微信的淘口令，變成了不易識別的“火星文”。

　　此次也是微信本周內(nèi)對頭部AI產(chǎn)品采取的第二輪限制。行業(yè)分析師認(rèn)為，微信屏蔽標(biāo)志著行業(yè)競爭邏輯的深刻轉(zhuǎn)折，“長期來看，技術(shù)和產(chǎn)品落地能力仍是核心，各家將回歸主場，基于自身核心生態(tài)的AI落地競賽將白熱化�！�

　　▎微信接連封禁千問、元寶紅包口令

　　《科創(chuàng)板日報(bào)》記者及多位用戶實(shí)測發(fā)現(xiàn)，阿里旗下AI產(chǎn)品千問的春節(jié)活動分享口令已被微信限制傳播。

　　今日，阿里千問正式上線“春節(jié)30億免單”活動，然而就在當(dāng)天下午，其活動分享口令在微信私聊、群聊中均出現(xiàn)了無法正常復(fù)制的問題，長按口令僅能顯示“轉(zhuǎn)發(fā)”“收藏”等選項(xiàng)，唯獨(dú)缺失最為關(guān)鍵的“復(fù)制”功能，即便手動輸入口令嘗試跳轉(zhuǎn)，也無法通過識別口令參與該活動。

　　與此同時，《科創(chuàng)板日報(bào)》記者注意到，騰訊自家AI產(chǎn)品元寶的春節(jié)活動分享口令，在微信平臺中同樣已不可復(fù)制。針對這一變化，記者已向騰訊方面尋求置評，截至發(fā)稿，對方暫未給出任何回復(fù)。

　　不少網(wǎng)友紛紛在評論區(qū)曬出千問口令無法正常復(fù)制的截圖，直呼這是大廠AI應(yīng)用之間的“商戰(zhàn)”。

　　面對網(wǎng)友詢問，元寶則官方回復(fù)：“感謝關(guān)注。規(guī)則要尊重，體驗(yàn)更要用心。活動已在優(yōu)化，放心參與，紅包照常等著大家�！�

　　這并非微信首次對AI產(chǎn)品出手，此前幾日，微信已接連對騰訊元寶、阿里千問、百度文心三大頭部AI應(yīng)用的分享鏈接實(shí)施限制。

　　2月4日，微信安全中心發(fā)布公告，以“誘導(dǎo)分享、騷擾用戶”為由，對騰訊旗下AI應(yīng)用元寶的春節(jié)紅包分享鏈接實(shí)施限制，用戶無法在微信內(nèi)直接打開鏈接，需復(fù)制網(wǎng)址跳轉(zhuǎn)瀏覽器訪問。

　　據(jù)悉，元寶此前啟動“10億現(xiàn)金紅包”活動，用戶可通過分享鏈接邀請好友助力增加抽獎機(jī)會，導(dǎo)致鏈接在微信群高頻刷屏，引發(fā)大量用戶投訴。

　　緊隨其后，百度文心助手、阿里千問的分享鏈接相繼遭微信以相同理由屏蔽，頁面均提示“網(wǎng)頁存在誘導(dǎo)或誤導(dǎo)下載/跳轉(zhuǎn)的內(nèi)容”，用戶需跳轉(zhuǎn)第三方瀏覽器才能訪問鏈接。

　　此前，微信公關(guān)總監(jiān)針對微信限制元寶紅包分享鏈接一事，已在微博發(fā)文表示：“用戶體驗(yàn)第一，一視同仁”，這一表態(tài)也印證了其維護(hù)平臺生態(tài)的決心。

　　從表面看，微信的管控源于對誘導(dǎo)分享行為的治理，禁止以紅包、抽獎等利益誘惑誘導(dǎo)用戶高頻分享，以避免干擾社交秩序、騷擾用戶。但深層來看，這背后是社交流量入口與AI賽道競爭的激烈碰撞。

　　▎微信屏蔽成轉(zhuǎn)折點(diǎn)，AI應(yīng)用拿什么留住用戶？

　　當(dāng)前，AI大模型競爭進(jìn)入白熱化階段，春節(jié)檔成為各大廠商獲客的關(guān)鍵窗口。微信作為國內(nèi)最大的社交流量池，是AI產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)低成本裂變的核心渠道。

　　數(shù)據(jù)顯示，元寶春節(jié)活動上線首日，便憑借微信裂變登頂蘋果App Store免費(fèi)榜，并接連多日蟬聯(lián)榜首；而今日阿里千問活動上線后，于中午迅速登頂該榜單，截至目前，元寶、豆包分別位列第二、第三位。

　　然而需要注意的是，此類純紅包驅(qū)動的增長留存率普遍偏低，不少用戶向《科創(chuàng)板日報(bào)》記者坦言，下載元寶、千問一類AI應(yīng)用APP僅為“薅羊毛”，一旦薅完羊毛便會卸載。

　　CIC灼識咨詢市場經(jīng)理張效廣向《科創(chuàng)板日報(bào)》記者指出：“補(bǔ)貼可以在短期內(nèi)帶來下載量，打出知名度，但用戶忠誠度和產(chǎn)品競爭力的根基不在于此�！�

　　其認(rèn)為，依靠特定平臺增長渠道具有一定的脆弱性，這種模式高度依賴特定平臺(如微信)的傳播規(guī)則。一旦平臺規(guī)則改變，增長引擎即刻熄火，如果產(chǎn)品自身缺乏吸引力，獨(dú)立獲客能力和品牌吸引力的短板會即刻顯現(xiàn)�！伴L期來看，技術(shù)和產(chǎn)品落地能力仍是核心，各家將回歸主場，基于自身核心生態(tài)的AI落地競賽將白熱化�！�

　　張效廣指出，國內(nèi)AI助手行業(yè)競爭主線從“營銷戰(zhàn)”全面轉(zhuǎn)向“生態(tài)戰(zhàn)”與“場景戰(zhàn)”，而微信屏蔽事件便是是標(biāo)志性轉(zhuǎn)折點(diǎn)。“從目前大廠的動作來看，生態(tài)壁壘將成為核心博弈點(diǎn)。其效能高低，取決于技術(shù)與場景落地能力的支撐。缺乏獨(dú)特技術(shù)和深度場景的生態(tài)，其壁壘將會是脆弱的。”

　　“技術(shù)能力是入場券，差異化是關(guān)鍵，基礎(chǔ)模型能力仍是底線�！睆埿�廣強(qiáng)調(diào)道。

　　艾媒咨詢CEO張毅也表示，AI應(yīng)用單純依賴社交裂變的捷徑是受限的。未來的效果最終還是取決于在產(chǎn)品價值、產(chǎn)品創(chuàng)新、合規(guī)運(yùn)營上的能力。這也能倒逼大廠更加更加深挖產(chǎn)品能力，深挖消費(fèi)者的訴求。

　　目前來看，阿里千問將紅包與消費(fèi)場景結(jié)合，直切用戶生活剛需場景，或能帶來較高的留存率；對騰訊元寶而言，雖有騰訊生態(tài)背書，但微信的限制使其“重現(xiàn)微信紅包時刻”的目標(biāo)遇阻，同時也暴露了騰訊內(nèi)部AI戰(zhàn)略與微信生態(tài)治理的協(xié)同難題。

　　快思慢想研究院院長、特邀評論員田豐認(rèn)為，從成本壓力的角度，高昂的補(bǔ)貼投入是否可持續(xù)存疑，企業(yè)需平衡短期獲客與商業(yè)化效率，未來競爭關(guān)鍵將從流量爭奪轉(zhuǎn)向場景深耕與生態(tài)協(xié)同。AI需要深度融入支付、社交、創(chuàng)作等核心場景，形成無縫服務(wù)閉環(huán)。同時，開放部分定制能力，讓用戶參與塑造AI的個性與功能，建立更強(qiáng)的情感聯(lián)結(jié)，才是實(shí)現(xiàn)長期“留量”的根本之道。

　　總的來說，AI產(chǎn)品的核心競爭力，終究要回歸解決用戶實(shí)際需求的能力，而非單純依靠紅包誘惑。微信角度來看，如何在維護(hù)生態(tài)秩序與兼顧商業(yè)創(chuàng)新間找到平衡，方能避免“封閉生態(tài)”的質(zhì)疑，又守住用戶體驗(yàn)底線，仍是其長期面臨的考驗(yàn)。