西貝創(chuàng)始成員董俊義擔(dān)任CEO,賈國龍退居幕后
3月6日,賈國龍卸任西貝CEO的消息引發(fā)關(guān)注。據(jù)科技媒體36氪報道,春節(jié)前,賈國龍卸任西貝主品牌CEO,前任CEO董俊義重新回歸該職。
另據(jù)每日經(jīng)濟新聞,目前西貝內(nèi)部的具體經(jīng)營管理均由董俊義負責(zé),一位內(nèi)部人士告訴記者,雖然公司內(nèi)部沒有明確公布賈國龍卸任CEO的消息,但董俊義正以CEO的職位進行日常管理,上任后,董俊義先后提出了門店管理層降薪、店長負責(zé)門店減虧、取消西貝曾經(jīng)的特色管理賽場制等措施,唯一目標(biāo)就是讓西貝走出困境。
此外,記者從一位西貝店長處確認,總部在2月初就通知門店管理層工資延遲發(fā)放,原本應(yīng)該3月10日發(fā)2月工資,延遲到3月底發(fā),因為1月、2月確實公司經(jīng)營比較困難。此外,店長和廚師長的薪資全部降薪30%,但這部分并非完全扣除,如果下個月門店能夠環(huán)比上月減虧,這部分會以獎金的形式發(fā)放。
公開資料顯示,董俊義自1992年起開始了在西貝的職業(yè)生涯,從最初的學(xué)徒采購開始,逐步成長為一名劃菜員,再到小店店長,大店店長,小分部經(jīng)理,最終晉升為大分部經(jīng)理。在2020年9月至2024年10月期間,董俊義在公司總部擔(dān)任了多個重要職務(wù)。他先后擔(dān)任了首席運營官、總裁,以及西貝事業(yè)部的CEO。
自去年9月網(wǎng)絡(luò)大V羅永浩與西貝因為“預(yù)制菜”爆發(fā)爭論以來,西貝和其創(chuàng)始人賈國龍便深陷輿論漩渦。
今年1月,西貝將大規(guī)模關(guān)停門店的消息將其面臨的困境推向臺前。此次西貝關(guān)閉的門店占其總數(shù)約三成,涉及員工約4000人。在已披露的名單中,關(guān)店主要集中于一、二線城市。其中,上海涉及門店數(shù)量最多,為19家;北京、深圳、廣州分別關(guān)店10、8、5家。
1月15日,賈國龍在朋友圈發(fā)文回應(yīng)關(guān)店時表示,“西貝遭到鋪天蓋地的污蔑,一萬七千西貝員工盡力了。我們不求人,就靠自己,拼了整整125天!
他還再次強調(diào)西貝不是預(yù)制菜,“無論按照國家定義還是現(xiàn)實生活常識,被網(wǎng)紅惡意混淆‘中央廚房備菜’和‘料理包預(yù)制菜’的差異,惡意污蔑‘急凍保鮮有機西蘭花’,惡意污蔑品質(zhì)好和進價高的草原羊食材!
另據(jù)上海證券報1月25日消息,賈國龍在接受采訪時稱,“我覺得我不適合打造個人IP,容易激動,表情過于豐富”,“自己的視頻看多了之后,發(fā)現(xiàn)確實‘爹味兒’很重”,并稱自己對做個人IP沒信心。
賈國龍表示,自己更愿意回歸一線搞好服務(wù),“其實我回一線干活的能力還是有的,我可以選食材,到各個原料基地去比較,選擇哪個原料品質(zhì)更好,成本還低,能做出好菜來,這就是我的追求”。
他還預(yù)計,2025年9月至2026年3月,西貝累計虧損將超6億元。西貝將在一季度陸續(xù)關(guān)閉全國102家門店,占門店總數(shù)的30%。
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