中新經(jīng)緯3月7日電 (李自曼)“一人失能,全家失衡!边@句流傳多年的無奈慨嘆,正在被一項制度改寫。
2026年《政府工作報告》明確提出“推行長期護理保險制度”。社!暗诹U”,從愿景走向現(xiàn)實。
制度落地,難點尚存
長護險,是為失能、半失能人群提供生活照料和醫(yī)療護理資金保障的社會保險。它的服務(wù)對象,是因年老、疾病或意外失去自理能力、需要長期照護的群體。對失能家庭而言,長護險不僅是經(jīng)濟減負(fù),更是精神解圍。
從試點到推行,長護險制度的發(fā)展每一步都有跡可循:2016年啟動首批15個城市試點;2020年擴圍至49個城市;2022年黨的二十大報告提出“建立長期護理保險制度”;2025年底,國家醫(yī)保局表態(tài),長護險制度將從試點轉(zhuǎn)向全面建制;2026年,海南、河北、云南、重慶等省(市)已出臺實施方案。
2025年12月,國家醫(yī)保局相關(guān)負(fù)責(zé)人在公開會議上透露,長護險制度已覆蓋約3億人,累計惠及超330萬名失能群眾,基金支出超千億元,人均年減負(fù)約1.2萬元。
首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)農(nóng)村保險研究所副所長李文中指出,從“穩(wěn)步推進試點”到“推行”,政策表述升級標(biāo)志著長護險將從試點探索轉(zhuǎn)為制度化全面推行。這體現(xiàn)了國家應(yīng)對人口老齡化的戰(zhàn)略決心,旨在將這項制度作為應(yīng)對失能老人照護問題的剛性安排確定下來,解決各地政策差異大、“試而不定”的問題。
天職國際金融業(yè)咨詢合伙人周瑾對中新經(jīng)緯表示,長護險既是應(yīng)對人口老齡化的兜底性民生制度,事關(guān)失能群體的生存尊嚴(yán),又是保險機構(gòu)參與社會治理、探索“保險+”模式的潛力賽道。
從試點到全國推行,制度落地的過程中,還存在難點。
今年全國兩會上,全國人大代表、中國太保戰(zhàn)略研究中心(ESG辦公室)主任周燕芳指出,長期護理保險在向全國推廣的過程中,體制性和經(jīng)營性問題相互交織。商業(yè)保險機構(gòu)在經(jīng)辦過程中面臨經(jīng)營可持續(xù)性不足、保本微利原則落實不到位、體制機制不夠完善等突出問題。
李文中認(rèn)為,主要難點有三:一是制度統(tǒng)一難,各地“一城一策”,需盡快建立全國統(tǒng)一的籌資、評估和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);二是獨立籌資難,試點多依賴醫(yī);饎潛埽杳鞔_政府、企業(yè)、個人三方責(zé)任,建立可持續(xù)的獨立籌資渠道;三是服務(wù)供給難,專業(yè)護理人員缺口巨大,若服務(wù)體系跟不上,制度易陷入“有保險、無服務(wù)”的困境。
對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)保險學(xué)院教授王國軍同樣指出,核心難點在于籌資。他建議探索“個人+單位+財政”多元模式,避免醫(yī);稹蔼毮倦y支”。
在周瑾看來,商業(yè)機構(gòu)參與不足、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一同樣是制約因素!耙騻人和企業(yè)繳費占比過低,商業(yè)機構(gòu)參與度不高,無法發(fā)揮市場機制的作用。老年人能力評估、護理服務(wù)分級標(biāo)準(zhǔn)地域差異大,不利于形成全國統(tǒng)一市場。”周瑾說。
“保險公司不應(yīng)只做‘買單者’”
面對挑戰(zhàn),商業(yè)保險公司的角色被寄予厚望。
在各地試點中,政府主導(dǎo)、商業(yè)保險公司經(jīng)辦是常見模式。中國人壽、中國太保、中國人保等頭部險企均已參與多地長護險試點。
李文中指出,保險公司可發(fā)揮精算、核查、系統(tǒng)建設(shè)優(yōu)勢,承接失能評估、費用審核、服務(wù)巡查等經(jīng)辦服務(wù)。這不僅是穩(wěn)定業(yè)務(wù)來源,更是獲取本地化健康數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)開發(fā)商業(yè)補充產(chǎn)品的入口。
值得注意的是,2025年10月,國家金融監(jiān)管總局發(fā)布指導(dǎo)意見,明確提出全面開展人壽保險責(zé)任與護理支付責(zé)任轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù),支持被保險人在失能時將人壽保險給付金轉(zhuǎn)換為護理費用支出。在業(yè)內(nèi)看來,這有望激活存量壽險市場。
據(jù)國家金融監(jiān)管總局今年2月披露數(shù)據(jù),2025年保險業(yè)原保險保費收入約6.12萬億元。其中,人身險原保險保費收入約為4.65萬億元。
李文中認(rèn)為,保險公司要抓住“壽險轉(zhuǎn)長護險”的政策風(fēng)口,不應(yīng)再將其視為“存量保單的增值服務(wù)”,而應(yīng)升級為應(yīng)對老齡化社會的主打產(chǎn)品。此外,保險公司可發(fā)展與基本保障相銜接的補充護理保障,將保險給付與居家、社區(qū)、機構(gòu)護理服務(wù)相結(jié)合。
“商業(yè)保險公司不應(yīng)只做‘買單者’,更應(yīng)做服務(wù)資源的‘整合者’。通過股權(quán)投資或戰(zhàn)略合作,布局護理機構(gòu)、培訓(xùn)護理人員,既解決服務(wù)供給難題,也找到新的利潤增長點!崩钗闹姓f。
周瑾強調(diào),核心是要規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加大引入商業(yè)資本和市場化機構(gòu)參與,利用市場機制協(xié)同推動變革。
從試點到全國,長護險為千萬失能家庭織起安全網(wǎng)。信號已釋放,但考驗才剛剛開始。如何織得更密、更牢,是接下來要回答的時代考題。
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