《霍去病》爆火與AI漫劇狂飆，短劇之后又一個風(fēng)口已來

　　作者：吳丹

　　電影級國風(fēng)AI短片《霍去病》全網(wǎng)爆火，“破5億播放AI短劇成本僅3000元”的說法傳遍網(wǎng)絡(luò)。

　　消息登上熱搜后，《霍去病》導(dǎo)演楊涵涵發(fā)布視頻澄清：3000元成本僅指算力支出，不包括人力成本，創(chuàng)作團隊有近20人，短劇有4分多鐘和6分多鐘兩個版本，制作過程耗時48小時。針對“5億播放”的數(shù)據(jù)，楊涵涵也并未確認(rèn)，表示“我個人無法對這個數(shù)據(jù)準(zhǔn)確統(tǒng)計”。據(jù)了解，楊涵涵的團隊曾經(jīng)拿下十多個業(yè)內(nèi)獎項，也受邀參與了今年央視AI春晚。

　　《霍去病》的爆火，是AI影視時代“以小博大”的縮影。5億播放量的數(shù)據(jù)或許只是反映了在技術(shù)快速發(fā)展的時代，人們對于AI能為影視行業(yè)帶來的革新性影響力的造神敘事。

　　《霍去病》的創(chuàng)作全程在“納米漫劇流水線”完成，這是國內(nèi)首個工業(yè)級AI漫劇智能體生產(chǎn)平臺。360集團旗下的納米漫劇流水線，上線僅一個月，就成為2026年開年AI漫劇賽道的標(biāo)桿產(chǎn)品。楊涵涵這樣的團隊的入駐和產(chǎn)出，已經(jīng)驗證了其在效率、質(zhì)量和成本上的工業(yè)化生產(chǎn)實力，也將推動AI漫劇制作者從手工業(yè)狀態(tài)快速進入工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的量產(chǎn)時代。

　　2026年，AI漫劇已經(jīng)從小眾賽道，成為各個平臺相互爭奪的數(shù)字內(nèi)容細分賽道，憑借其差異化供給與高效變現(xiàn)能力，成為內(nèi)容消費行業(yè)增長的新引擎。

　　去年，微短劇和漫劇的市場規(guī)模已經(jīng)突破千億關(guān)口，接近同期全國電影總票房的兩倍。據(jù)DataEye研究院數(shù)據(jù)，2025年國內(nèi)漫劇市場規(guī)模約168億元，預(yù)計今年將突破240億元，同比增幅超40%。國內(nèi)漫劇用戶今年有望從1.2億增至2.8億。

　　目前，抖音、快手、紅果、騰訊動漫、愛奇藝等頭部平臺均已入局漫劇，抖音與紅果甚至給出了最高90%的分成比例�？焓窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，漫劇在快手的短劇整體大盤中占比已達30%-40%，增長斜率遠超當(dāng)年的短劇。在業(yè)內(nèi)視角來看，AI漫劇用一年就走完了短劇三年才走完的路。

　　AI漫劇顛覆產(chǎn)業(yè)效率

　　在動畫師阿圭看來，《霍去病》的爆火不是偶然，而是AI漫劇加速闖入主流視野的集中爆發(fā)。原本在成都做動畫設(shè)計的阿圭，于去年11月底搬到杭州，入職了一家做AI漫劇的科技公司。短短幾個月，他看到漫劇團隊規(guī)模從三十人擴展到近百人，每個新入行員工都要花一周到半個月時間接受AI工具使用培訓(xùn)，接著開始參與漫劇片段創(chuàng)作。

　　跟過去就職的動漫公司不同的是，以前的團隊都需要專業(yè)對口人才，但現(xiàn)在，入職的新同事什么專業(yè)的都有，唯一的共通之處就是喜歡動漫。“AI給很多動漫專業(yè)之外的人開了一扇門�！卑⒐缯f。

　　動漫一直是一門技術(shù)活，需要有美術(shù)或動漫相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)，還要經(jīng)歷多年畫手稿的業(yè)務(wù)打磨，才有可能進行創(chuàng)作�，F(xiàn)在，動畫人才的入行時間被大幅度縮短，人才的專業(yè)方向不拘一格，從好的角度來說，是打開更寬的視野。阿圭所在的AI漫劇制作小組僅三人，目前，他們每月可完成一部AI漫劇，通常是1、2分鐘一集，一部60集左右。

　　“AI漫劇是一種新的內(nèi)容形態(tài)。它可以是動漫，也可以是短劇，是一種介于長視頻、短視頻、動態(tài)漫畫和互動游戲之間的混合形態(tài)。”阿圭以自己小組的創(chuàng)作模式為例，三人分別負(fù)責(zé)劇情、視覺和剪輯。最開始，他們會找一些網(wǎng)文小說給AI讀取，拆解成劇本，梳理人物線，做分鏡頭，接著用文字生成圖片，構(gòu)建人物、場景和動作，最后用圖片生成視頻，再用AI配音。

　　他最初驚詫于AI的算力，一部十幾萬字的網(wǎng)文小說，AI不僅能快速讀完，還能分析出爆款方法論。說得極致一些，這種沒有前期只有后期的創(chuàng)作方式，單人也可以完成基礎(chǔ)制作，以此推動行業(yè)產(chǎn)能倍數(shù)級增長。

　　對90后導(dǎo)演楊涵涵來說，做《霍去病》這部短片，是為了展現(xiàn)她心中那個“飲馬瀚海，封狼居胥”的少年霍去病。短片由三人協(xié)作完成，楊涵涵負(fù)責(zé)編劇、導(dǎo)演以及分鏡頭把控。她與另兩位負(fù)責(zé)AIGC畫面生成和音樂制作的小伙伴，每天工作12個小時，用四天時間完成了兩部短片。

　　她坦言，如果是以前的AI，做不出千軍萬馬的壓迫感，沒辦法精準(zhǔn)控制希區(qū)柯克變焦、倫勃朗光、丁達爾效應(yīng)以及鏡頭前的真實光暈，更沒辦法模擬電影級的實拍感。

　　在該劇畫面中，少年將軍霍去病策馬揚鞭，大漠與鐵甲寒光交織。當(dāng)鏡頭對準(zhǔn)一匹戰(zhàn)馬的眼睛，能看到棕色鬃毛隨風(fēng)翻涌，睫毛上凝著細碎雪花�；羧ゲ】缟砩像R，率大軍追逃兵時，鏡頭流暢拉遠，千軍萬馬潮涌般前進，刀身反射著夕陽的金光，沙塵下的場景恢弘遼闊。

　　“我們終于能把每一個微表情、每一處旌旗飄揚的細節(jié)精準(zhǔn)實現(xiàn)�！睏詈�涵說。

　　“淘金者”蜂擁而至

　　影視行業(yè)將2025年稱為“AI漫劇元年”。

　　在抖音平臺，每月TOP5000的短劇中，全AI生成的微短劇從1月的4部，飆升至11月的217部。爆款作品《斬仙臺下，我震驚了諸神》以12人團隊、30天制作周期，創(chuàng)下超10億播放、投資回報率(ROI)超過110的驚人紀(jì)錄。

　　與光創(chuàng)影總經(jīng)理羅琳凡發(fā)現(xiàn)，這個百億級的風(fēng)口吸引了諸多“淘金者”蜂擁而至。無論是做傳統(tǒng)影視、動畫、網(wǎng)文、游戲的，還是做信息技術(shù)、智能體研發(fā)的，都跨界到AI漫劇的風(fēng)口。據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，2025年，國內(nèi)新增注冊的漫劇相關(guān)企業(yè)高達8.02萬家，同比增長37.1%。今年，漫劇相關(guān)企業(yè)的新增注冊數(shù)量已經(jīng)達到7307家。

　　這兩年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局，AI漫劇或?qū)�從�?chuàng)業(yè)者的試驗田變成巨頭的主戰(zhàn)場。2023年，優(yōu)酷率先試水”漫劇共創(chuàng)計劃"。愛奇藝去年10月公布漫劇合作計劃。從2025年下半年起，閱文、七貓、番茄小說等平臺開放數(shù)萬部IP授權(quán)，成為AI漫劇的內(nèi)容源頭。11月，字節(jié)跳動旗下紅果短劇推出獨立漫劇App，首月活躍用戶854萬；12月，百度推出柚漫劇和七貓漫劇雙APP并進戰(zhàn)略。

　　2月4日，騰訊上線首款漫劇獨立App"火龍漫劇"，與中文在線達成2320萬元的動畫微短劇授權(quán)合作，這些動作釋放的信號是，騰訊已將AI漫劇從試水推向正式布局。此外，快手、B站、愛奇藝、優(yōu)酷、芒果TV等平臺也紛紛成立漫劇頻道，并推出高額激勵政策。其中，抖音與紅果等平臺給出最高90%的分成比例，爭奪優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。

　　2026年初，Seedance 2.0的發(fā)布成為AI漫劇的關(guān)鍵節(jié)點。羅琳凡形容，很多傳統(tǒng)影視行業(yè)的人在春節(jié)里睡不著覺。春節(jié)返工后，行業(yè)加班加點試用，平均排隊時長超過6小時。Seedance 2.0的出現(xiàn)，預(yù)計比原來降本50%。之后，可靈3.0、Vidu Q3等模型也完成集中升級，在物理仿真、音畫直出等方面實現(xiàn)新突破。

　　當(dāng)AI漫劇成本從每分鐘1500-2500元降至400-1000元，單人日均產(chǎn)能則飆升至10-20集，產(chǎn)能在半年內(nèi)翻了三倍，工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)的大門也將被推開。

　　這股看似瘋狂的浪潮，讓網(wǎng)絡(luò)平臺上涌現(xiàn)出諸多“三天AI漫劇副業(yè)實操課”“抓住風(fēng)口做AI漫劇”“AI漫劇輕松賺外快”的帖子。

　　“軍備競賽”下更需要好故事

　　90后傳統(tǒng)動畫師Kevin對第一財經(jīng)提出自己的擔(dān)憂，他所在的公司共300多人，現(xiàn)在制作崗被要求轉(zhuǎn)AI漫劇制作，公司斥資數(shù)萬元購買工具課程讓員工學(xué)習(xí)，但目前上線的視頻播放量并不高，更談不上商業(yè)回報，“我個人感覺，短劇題材日趨同質(zhì)化，開始放緩收縮，才導(dǎo)致各平臺開始扶持AI漫劇或AI真人劇。大家總覺得跟著風(fēng)口走沒錯，但我們所在的公司，跟著卷一場，就像是在白忙活�！�

　　Kevin將自己當(dāng)做觀眾來體驗學(xué)習(xí)，感覺目前AI生成的畫面質(zhì)感、人物神態(tài)、鏡頭語言有待提高，但最核心的不是視覺，而是好的劇本，好的題材、內(nèi)容與審美。而這些問題，并非AI能夠解決的。

　　據(jù)DataEye數(shù)據(jù)顯示，2025年全年上線的AI漫劇達到60946部，其中96部漫劇播放量破億，爆款率僅為0.16%。想要制造爆款，很多創(chuàng)作者的路徑就是依靠量大搏一把。

　　在AI漫劇賽道，劇點短劇旗下廠牌靈矩動漫是備受關(guān)注的頭部玩家。其聯(lián)合創(chuàng)始人呂少龍說，去年3月，他們就留意到這波浪潮，并在6月成立漫劇廠牌，從最初的30人快速擴張到目前800人的團隊規(guī)模，目前產(chǎn)量在每月50-70部，目標(biāo)是2026年月產(chǎn)量提升至150部。

　　呂少龍?zhí)寡�，各家公司目前仿佛在做軍備競賽，提升效率最好的方式就是做中臺，將編劇、分鏡、抽卡、美術(shù)、后期等復(fù)雜流程表格化、重復(fù)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化、抽象內(nèi)容模板化。AI漫劇目前是融資熱點，靈矩動漫也接觸到不少產(chǎn)業(yè)類的基金、VC、上下游的上市公司洽談，但對他們來說，更大愿景是面向東南亞出海，做IP衍生。

　　在這一波瘋狂爭先的浪潮中，呂少龍認(rèn)為，沉淀一兩年之后，更重要的，還是故事本身是否打動觀眾。在創(chuàng)作中，創(chuàng)意構(gòu)思、情感把控、內(nèi)容優(yōu)化等核心環(huán)節(jié)仍由人深度主導(dǎo)，因此，導(dǎo)演與編劇依然是最核心的人才。

　　“技術(shù)永遠要服務(wù)于創(chuàng)意，會用工具不算本事，會講故事才是核心�！痹诮邮苊襟w采訪時，楊涵涵說。動畫師阿圭也相信，無論技術(shù)如何迭代，在算法浪潮上，最終打動人心的，永遠是故事本身。